最新公告
薛城區(qū)首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名通知
發(fā)布于：2019-11-05 16:09:17 瀏覽量：836
關(guān)于印發(fā)《棗莊市薛城區(qū)首屆“奚仲杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽》的通知
各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源和社會保障服務(wù)中心、各創(chuàng)業(yè)孵化基地、棗莊市人力資源產(chǎn)業(yè)園：
為了深入貫徹落實黨的十九大關(guān)于鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)精神和山東省新舊動能轉(zhuǎn)換的重大戰(zhàn)略部署，積極打造薛城區(qū)公共服務(wù)品牌，培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)人才，薛城區(qū)人社局決定與發(fā)改局、科技局、工信局、區(qū)總工會共同打造薛城區(qū)首屆“奚仲杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。通過舉辦大賽，加快形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新機制，推動雙創(chuàng)升級版，培養(yǎng)創(chuàng)新人才、樹立創(chuàng)業(yè)典型，打造創(chuàng)業(yè)成果，助推地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新引擎，以創(chuàng)新扶持政策，提供平臺支撐，健全培育體系，為薛城造就一批具有開拓創(chuàng)新精神和競爭能力的創(chuàng)業(yè)人才，為推動薛城區(qū)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略注入新活力、贏得新優(yōu)勢?，F(xiàn)將《棗莊市薛城區(qū)首屆“奚仲杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽通知方案》印發(fā)你們，請按要求，認真做好大賽報名項目推薦工作。
附：
1.棗莊市薛城區(qū)首屆“奚仲杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽通知方案
2.棗莊市薛城區(qū)首屆“奚仲杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表
3.棗莊市薛城區(qū)首屆“奚仲杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書
棗莊市薛城區(qū)人力資源和社會保障局
2019年11月1日
附件1：
棗莊市薛城區(qū)首屆“奚仲杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
通知方案
為了深入貫徹落實黨的十九大關(guān)于鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)精神和山東省新舊動能轉(zhuǎn)換的重大戰(zhàn)略部署，積極打造薛城區(qū)公共服務(wù)品牌，培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)人才，薛城區(qū)人社局決定與發(fā)改局、科技局、工信局、區(qū)總工會共同打造薛城區(qū)首屆“奚仲杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。通過舉辦大賽，加快形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新機制，推動雙創(chuàng)升級版，培養(yǎng)創(chuàng)新人才、樹立創(chuàng)業(yè)典型，打造創(chuàng)業(yè)成果，助推地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新引擎，以創(chuàng)新扶持政策，提供平臺支撐，健全培育體系，為薛城造就一批具有開拓創(chuàng)新精神和競爭能力的創(chuàng)業(yè)人才，為推動薛城區(qū)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略注入新活力、贏得新優(yōu)勢。首屆賽事，實施如下：
一、大賽主題
奚仲故里 創(chuàng)業(yè)樂土
二、大賽時間
2019年11月至12月
三、組織形式
主辦單位：薛城區(qū)人力資源和社會保障局
薛城區(qū)發(fā)改局
薛城區(qū)科學(xué)技術(shù)局
薛城區(qū)工業(yè)和信息化局
薛城區(qū)總工會
承辦單位：薛城區(qū)人力資源服務(wù)中心
薛城區(qū)人力資源產(chǎn)業(yè)園
濟南君師教育咨詢有限公司
四、活動安排
本屆大賽將舉辦“1+2”系列活動，“1”是主體賽事，“2”是同期活動，包括薛城區(qū)第一屆創(chuàng)客訓(xùn)練營、薛城區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫開庫及首批導(dǎo)師聘任活動。
五、時間安排
1.主體賽事（2019年11-12月）
（1）宣傳報名及初賽（2019年11月）
（2）復(fù)賽（2019年12月上旬）
（3）決賽（2019年12月下旬）
2.薛城區(qū)第一屆創(chuàng)客訓(xùn)練營（2019年12月）
3.薛城區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫開庫及聘任活動（2019年12月）
六、參賽條件
（一）初創(chuàng)企業(yè)組
2015年1月1日以后在薛城區(qū)注冊，符合國家相關(guān)界定標(biāo)準(zhǔn)的小微企業(yè)。擁有合法的知識產(chǎn)權(quán)，獨立的企業(yè)法人資格，無知識產(chǎn)權(quán)糾紛。企業(yè)有創(chuàng)新性的產(chǎn)品、技術(shù)或者商業(yè)模式，具有較高成長發(fā)展?jié)摿?。特別是在促進我市新舊動能轉(zhuǎn)換方面新技術(shù)新材料新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式方面具有引領(lǐng)作用的初創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)造帶動就業(yè)崗位3人以上（以簽訂勞動關(guān)系合同為準(zhǔn)）。經(jīng)營規(guī)范，社會信譽良好，無不良記錄。企業(yè)法定代表人1971年1月1日后出生。
（二）創(chuàng)意團隊組
參賽人員有創(chuàng)意項目，參加創(chuàng)意團隊組比賽，參賽人員須為主要管理者或主要股東（參股30%以上）主要條件：
1、創(chuàng)業(yè)項目具有商業(yè)開發(fā)價值、實際用途廣泛、市場發(fā)展空間大、帶動就業(yè)能力強，截止報名時間未在薛城區(qū)實際注冊的創(chuàng)意項目；
2、團隊成員3人以上；
3、擁有合法的知識產(chǎn)權(quán)，無知識產(chǎn)權(quán)糾紛；
4、注冊運營不到一年的本地企業(yè)；
5、外地注冊企業(yè)且有在薛城創(chuàng)業(yè)意愿的也可報名。
6、創(chuàng)意團隊組獲獎項目在獲獎六個月內(nèi)落地薛城區(qū)登記注冊并實際開展經(jīng)營活動的，依照所獲獎項發(fā)放大賽獎金。
七、獎項及獎金設(shè)置
（一）獎項設(shè)置
每個組別設(shè)一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個。
（二）獎金數(shù)額
一等獎30000元，二等獎15000元,三等獎10000元。
（三）配套支持政策
1.獲獎企業(yè)同等條件下優(yōu)先入駐轄區(qū)內(nèi)各級創(chuàng)業(yè)孵化器/園區(qū)，（相關(guān)費用減免政策按孵化器/園區(qū)管理辦法執(zhí)行）；
2.獲獎企業(yè)符合條件的，由大賽組委會協(xié)助申請落實一次性創(chuàng)業(yè)補貼、崗位開發(fā)補貼和創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息政策；
3.獲獎企業(yè)由區(qū)人社局優(yōu)先推薦參加市級、省級創(chuàng)業(yè)大賽；
4.可享受區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供的“一對一”創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)；
5.大賽合作媒體跟蹤宣傳報道。
棗莊市薛城區(qū)首屆“奚仲杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組委會
2019年11月1日
附件2：
棗莊市薛城區(qū)首屆“奚仲杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
報名表
項目名稱 | 參賽組別 | 初創(chuàng)企業(yè)組/創(chuàng)意團隊組/鄉(xiāng)村振興組 | ||||||||
法定代表人 | 性別 | 出生年月 | ||||||||
注冊日期 | 聯(lián)系電話 | |||||||||
經(jīng)營面積 | 注冊資本 | 企業(yè)人數(shù) | ||||||||
主要 經(jīng)營范圍 | 經(jīng)濟 類型 | □有限責(zé)任公司 □股份有限公司 □私營企業(yè) □農(nóng)業(yè)合作社 □其他 | ||||||||
企業(yè)住所 | ||||||||||
開戶銀行 | 銀行 開戶名 | |||||||||
銀行賬號 | ||||||||||
企業(yè)簡介 （2000字以內(nèi)） | ||||||||||
承諾聲明：本人已詳細閱讀本次大賽的相關(guān)文件，并保證遵守有關(guān)規(guī)定。申報人同意無償提供申報項目介紹，由主辦單位公開推介。申報人承諾提供的技術(shù)文件和資料真實、可靠，作品的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬明確無爭議；未剽竊他人成果；未侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)；提供的經(jīng)濟效益及社會效益數(shù)據(jù)及證明客觀、真實，無偷稅漏稅和違反勞動法行為。若發(fā)生與上述承諾相違背的情形，由申報人自行承擔(dān)全部法律責(zé)任。 承諾人： | ||||||||||
注：
1.初創(chuàng)企業(yè)組參賽附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人身份證復(fù)印件、報名表、企業(yè)計劃書提交。創(chuàng)意項目組提交項目負責(zé)人身份證復(fù)印件、報名表、項目計劃書提交。
2.為鼓勵更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者參與本次創(chuàng)業(yè)大賽，近三年獲得山東省、棗莊市人社系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)大賽榮譽的項目不再納入本次創(chuàng)業(yè)大賽獎勵項目，其他面向全國范圍接收報名。
3.大賽組委會咨詢 ：0531-82068005，賈老師，報名郵箱：1624287166@qq.com
附件3：
棗莊市薛城區(qū)首屆“奚仲杯”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書
（初創(chuàng)企業(yè)組）
一、執(zhí)行摘要
公司名稱 | ||||||
注冊資金 | ||||||
公司類型 | □有限責(zé)任公司□個體工商戶□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè) □其他（打√選擇） | |||||
產(chǎn)品/服務(wù)概況 | 描述經(jīng)營項目的創(chuàng)意來源與可行性，突出產(chǎn)品與服務(wù)的新穎性、獨特性和可行性，目前所處發(fā)展階段、與國內(nèi)外同行業(yè)其它公司同類技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的比較，本公司技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等行業(yè)優(yōu)勢。 | |||||
市場機會 | 指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上，但未得到實現(xiàn)或完全實現(xiàn)的市場需求。 | |||||
商業(yè)模式 （盈利模式） | 即盈利的模式，企業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種？客戶是誰？賣什么產(chǎn)品服務(wù)給客戶？為客戶帶來什么價值？競爭壁壘是什么？此部分也可以談?wù)勂髽I(yè)的盈利渠道，即企業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種？ | |||||
投資額（元） | 投資收益率（第一年） | % | ||||
預(yù)期凈利潤（稅后利潤） | 第一年 | 第二年 | 第三年 | |||
年增長率 | % | 年增長率 | % | |||
備注 | 投資收益率＝凈利潤÷總投資額×100% | |||||
預(yù)期凈利潤－第一年：見經(jīng)營第一年利潤表 | ||||||
此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計 | ||||||
二、市場分析
市場定位 | 1、產(chǎn)品定位：側(cè)重于產(chǎn)品實體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/可靠性/實用性/款式 2、競爭定位：確定企業(yè)相對與競爭者的市場位置 3、消費者定位：確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群，指你究竟想要把產(chǎn)品賣給誰？ |
目標(biāo)客戶 | 可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費習(xí)慣等分類。 |
市場預(yù)測 （市場占有率） | 在已有“市場機會”的基礎(chǔ)上著重分析市場容量等市場需求情況及其變化趨勢；企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)所占的市場份額。 |
三、營銷策略
營銷 計劃 | 在銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略；在廣告促銷方面的策略；在產(chǎn)品銷售價格方面的策略；在建立良好銷售隊伍方面的策略；如何保證銷售策略具體實施的有效性；對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制等。 |
競爭 分析 | 列出在本公司目標(biāo)市場中的1-3個主要競爭者；分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢。 |
四、管理團隊
姓名 | 年齡 | 職務(wù) | 學(xué)歷及專業(yè) | 主要工作 經(jīng)歷 | 優(yōu)勢專長 |
五、財務(wù)分析報告
1、啟動資金來源單位：萬元
籌資渠道 | 資金提供方 | 金額 | 占投資總額 比例 |
自有資金 | 股東 | % | |
私人拆借 | 親屬、朋友 | % | |
銀行貸款 | 銀行 | % | |
政府小額貸款 | 政府相關(guān)部門 | % | |
總計 | -- | % |
2、最近年度利潤單位：元
項目 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
營業(yè)利潤 | |||
減：所得稅費用（按25％計算） | |||
凈利潤 | |||
備注：員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。 | |||
3、利潤預(yù)測
項目 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | |
一、主營業(yè)務(wù)收入 | ||||
加：其他收入 | ||||
減：主營業(yè)務(wù)成本 | 生產(chǎn)/采購成本 | |||
營業(yè)稅金及附加(按5.5%計算) | ||||
變動銷售費用 | 銷售提成 | |||
邊際貢獻率(%)=（主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-營業(yè)稅金-銷售提成）/主營業(yè)務(wù)收入 | ||||
固定銷售費用 | 宣傳推廣費 | |||
管理費用
| 場地租金 | |||
員工薪酬 | ||||
辦公用品及耗材 | ||||
水、電、交通差旅費 | ||||
固定資產(chǎn)折舊 | ||||
其他管理費用 | ||||
財務(wù)費用 | 利息支出 | |||
二、營業(yè)利潤 | ||||
減：所得稅費用（按25％計算） | ||||
三、凈利潤 | ||||
備注：員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。 | ||||
六、融資需求
融資 需求 | 當(dāng)前是否有融資需求□是□否 | |||
計劃融資方式：□股權(quán)融資□債券融資 | ||||
計劃融資時間 | 計劃融資金額 | |||
是否有融資經(jīng)歷□是□否 | ||||
投資人/機構(gòu) | 融資金額(萬元) | 融資時間 | ||
其它融資需求 | ||||
□科技咨詢□融資擔(dān)?！鯌?yīng)收賬款融資□技術(shù)/產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓□金融租賃 □股改和上市咨詢□科技保險□小額貸款□信用貸款□股權(quán)質(zhì)押貸款 □知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款□中小企業(yè)集合債券發(fā)行□并購重組□資產(chǎn)管理 □其他服務(wù)需求（可復(fù)選項）□無融資需求 | ||||
七、風(fēng)險分析與對策
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 | 分析 | 對策 |
行業(yè)風(fēng)險 | 指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動性、行業(yè)的集中程度。 | |
政策風(fēng)險 | 指因國家宏觀政策（如貨幣政策、財政政策、行業(yè)政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場價格波動而產(chǎn)生風(fēng)險。 | |
市場風(fēng)險 | 市場風(fēng)險涉及的因素有：市場需求量、市場接受時間、市場價格、市場戰(zhàn)略等。 | |
技術(shù)風(fēng)險 | 指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中技術(shù)不確定性、前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性。 | |
資金風(fēng)險 | 資金風(fēng)險主要有兩類：一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險，二是融資成本風(fēng)險。 | |
管理風(fēng)險 | 企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險，如管理者素質(zhì)風(fēng)險、決策風(fēng)險、組織風(fēng)險、人才風(fēng)險等。 | |
環(huán)境風(fēng)險 | 指社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性。 | |
其他風(fēng)險 |
注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險。
八、企業(yè)愿景
企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠目標(biāo)的情景式描述，對企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向功能，對員工具有激勵與凝聚作用。 |
注：商業(yè)計劃書要求表述條理清晰，應(yīng)避免拖沓冗長，力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明；專業(yè)語言的運用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實。
棗莊市薛城區(qū)首屆“奚仲杯”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書（創(chuàng)意團隊組）
一、項目概要
創(chuàng)業(yè)項目名稱 | 所屬行業(yè) | ||||||
基本投資金額 | 適合人群 | ||||||
經(jīng)營模式 | □聯(lián)鎖加盟□區(qū)域代理□特許經(jīng)營□委托管理 | ||||||
創(chuàng)業(yè)項目介紹 | 描述創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)意來源與可行性，突出產(chǎn)品與服務(wù)的新穎性、獨特性和可行性，與國內(nèi)外同行業(yè)其它公司同類技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的比較，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等行業(yè)優(yōu)勢。 | ||||||
市場機會 | 指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上，但未得到實現(xiàn)或完全實現(xiàn)的市場需求。 | ||||||
商業(yè)模式 （盈利模式） | 即盈利的模式，企業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種？客戶是誰？賣什么產(chǎn)品服務(wù)給客戶？為客戶帶來什么價值？競爭壁壘是什么？此部分也可以談?wù)勂髽I(yè)的盈利渠道，獲得收入的形式有哪幾種？ | ||||||
投資額（元） | 投資收益率（第一年） | % | |||||
預(yù)期凈利潤（稅后利潤） | 第一年 | 第二年 | 第三年 | ||||
年增長率 | % | 年增長率 | % | ||||
備注 | 投資收益率＝凈利潤÷總投資額×100% | ||||||
預(yù)期凈利潤－第一年：見經(jīng)營第一年利潤表 | |||||||
此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計 | |||||||
二、市場分析
市場定位 | 1、產(chǎn)品定位：側(cè)重于產(chǎn)品實體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/可靠性/實用性/款式。 2、競爭定位：確定企業(yè)相對與競爭者的市場位置。 3、消費者定位：確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群，指你究竟想要把產(chǎn)品賣給誰？ |
目標(biāo)客戶 | 可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費習(xí)慣等分類。 |
市場預(yù)測 （市場占有率） | 在已有“市場機會”的基礎(chǔ)上著重分析市場容量等市場需求情況及其變化趨勢；企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)所占的市場份額。 |
三、營銷計劃
營銷計劃書 | 在銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略；在廣告促銷方面的策略；在產(chǎn)品銷售價格方面的策略；在建立良好銷售隊伍方面的策略；如何保證銷售策略具體實施的有效性；對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制等。 |
項目成功案例 | 首家直營或加盟店的成立時間，目前在運營的店的數(shù)量、分布區(qū)域、運作的情況等。 |
競爭分析 | 列出在本公司目標(biāo)市場當(dāng)中的1-3個主要競爭者；分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢。 |
四、管理團隊
姓名 | 年齡 | 職務(wù) | 學(xué)歷及專業(yè) | 主要工作經(jīng)歷 | 優(yōu)勢專長 |
五、合作條件
加盟代理條件 | 對合作伙伴的要求，對場地、選址、環(huán)境等方面要求的描述。 |
六、年度項目利潤預(yù)測
項目 | 金額 | |
一、主營業(yè)務(wù)收入 | ||
加：其他收入 | ||
減：主營業(yè)務(wù)成本 | 生產(chǎn)/采購成本 | |
營業(yè)稅金及附加(按5.5%計算) | ||
變動銷售費用 | 銷售提成 | |
邊際貢獻率(%)=（主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-營業(yè)稅金-銷售提成）/主營業(yè)務(wù)收入 | ||
固定銷售費用 | 宣傳推廣費 | |
管理費用 | 場地租金 | |
員工薪酬 | ||
辦公用品及耗材 | ||
水、電、交通差旅費 | ||
固定資產(chǎn)折舊 | ||
其他管理費用 | ||
財務(wù)費用 | 利息支出 | |
二、營業(yè)利潤 | ||
減：所得稅費用（按25％計算） | ||
三、凈利潤 | ||
備注：員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。 | ||
七、企業(yè)愿景
企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠目標(biāo)的情景式描述，對企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向功能，對員工具有激勵與凝聚作用。
|
注：創(chuàng)業(yè)計劃書要求表述條理清晰，應(yīng)避免拖沓冗長，力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明；專業(yè)語言的運用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實。
